El talento de tu concesionaria es el motor que impulsará la transformación digital, o el obstáculo que la frenará, de ahí la importancia de fomentar un cambio de cultura corporativa impulsando su desarrollo profesional.
La gestión del talento, entonces, debe basarse en mejorar la experiencia del empleado a fin de vencer su natural resistencia, reconociendo sus competencias y recompensando sus logros.
¿Qué habilidades debes cultivar en tus colaboradores? ¿Qué pasos puedes seguir para asegurar el éxito de la digitalización de tu concesionaria? ¿Qué resultados puedes esperar? En este ebook te damos las respuestas.
